TEHNOLOGIJA REŠAVANJA INOVATIVNIH ZADATAKA (TRIZ)

(u saradnji sa ''Srpskom inventivnom grupom-SIG'')

Zašto? Biznis i menadžment inovacije su krucijalni pokretači uspeha.

Poboljšanje kreativnih sposobnosti svakog pojedinca, povećanje inovativnih predispozicija i rešavanje biznis i menadžment konflikata je preduslov dobrog poslovanja i rada menadžera svake organizacije.

TRIZ podržava proces generisanja novih ideja i dolaženja do rešenja na sistematičan način. TRIZ metode i tehnike se koriste za:

1. rešavanje problema;

2. istraživanje sistema i njihovo dalje poboljšanje;

3. analizu razvojih potencijala i predlaganje sledeće generacije proizvoda/usluga;

4. predviđanje potenicijalnih grešaka u novim proizvodima/ procesima i pomoć u njihovom prevazilaženju.

Program sadrži: TRIZ osnove, alate i tehnike za razvoj kreativnih sposobnosti i povećanje inovativnosti, postupak rešavanja zadataka i dolaženje do rešenja, veliki broj primera i praktične informacije za uspešnu primenu TRIZ pristupa i mogućnost saradnje sa ekspertima.
Najveće kompanije širom sveta imaju stalno zaposlene TRIZ  eksperte.

Više detalja možete videti ovde:

PODIZANJE NIVOA KVALITETA POSLOVNIH SISTEMA

I NIVOA KVALITETA MENADŽERA

   (u saradnji sa ‘’YMSD Consulting - Europe’’ d.o.o.)

Zašto? Novi pristup poslovanja zahteva transparentnost rada sa programima EU i razvijenih zemalja.

Osposobljavanje menadžera i zaposlenih u organizaciji za sadašnje i buduće sisteme poslovanja i brže i efikasnije uključivanje u privredne tokove EU je pokretač uspeha svake organizacije. Kroz program se dobijaju primenljiva znanja iz upravljanja i veštine upravljanja.

Program sadrži (sledeće module baznih znanja):

1.struktuiranje poslovnih sistema (struktuiranje posl sistema i mesto i uloga sistema upravljanja, poslovni sistemi i njihova podela i utvrđivanje kojoj grupi pripada poslovni sistem);

2.  podsistem upravljanja (osnovna znanja iz upravljačkih procesa);

3. osnove upravljanja poslovnim sistemom (kvalitet komuniciranja, upravljanja vremenom, donošenja odluka, delegiranje, motivisanje zaposlenih, rukovođenje timovima, upravljanje sastancima, prezentiranje, pregovaranje, intervjuisanje pojedinih kandidata za potrebe poslovnih sistema, upravljanje promenama i minimiziranje stresa – kvalitetan rad menaddžera);

4. upravljački procesi (planiranje, organizovanje, koordinacija, kontrola, izveštavanje, odlučivanje, upravljanje procesima, upravljanje resursima i budžet) i

5. procesi kojima se upravlja (razvoja, sistema kvaliteta, ekonomike, finansija, marketinga, navavke, prodaje, ljudskih resura, pravno normativnih sistema, informacionog i podsistema proizvodnje/usluga).

Programi su dali značajne rezultate u SAD, Kanadi i zemljama Evropske Unije.

Više detalja možete videti ovde:

POSLOVNI KURSEVI STRANIH JEZIKA

(u saradnji sa Školom stranih jezika ''Đuro Salaj'')

Zašto? Granice biznisa više ne postoje, pa je nezamislivo da ne komuniciramo sa stranim partnerima, da ne vodimo poslovne razgovore, sklapamo ugovore, radimo zajedničke projekte. Znanje jezika je osnov saradnje i praćenja zbivanja na svetskom tržištu.
Zato je potrebna lepeza poslovnih kurseva stranih jezika, od kojih naročito izdvajamo: engleski, nemački, italijanski, francuski i ruski.

Program sadrži: konverzaciju, gramatiku, stručnu terminologiju, pisanje poslovnih pisama, situacione dijaloge, diskusije, debate i sl. Moduli obuke koji se nude namenjeni su poslovnim ljudima koji započinju karijeru i onima koji žele da unaprede postojeće jezičke veštine.
Obim i autentičnost programskog sadržaja odgovara praksi koju nudi prestižni The Financial Times casopis.

Informacije na tel: (011) 362 9420, 3619 273